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第一章 总则
1.1 为加强总承包项目管理，规范各参建方行为，确保工程质量、安全、进度和成本目标，特制定本制度。
1.2 本制度适用于总承包项目部、各分包单位及所有相关参建方，自发布之日起执行。
第二章 项目组织管理
2.1 总承包项目部设项目经理、技术负责人、安全总监等岗位，明确职责分工。
2.2 项目经理全面负责项目管理工作，组织编制项目管理计划，协调各方资源。
2.3 各分包单位应服从总承包项目部统一管理，建立健全自身管理体系。
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