示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
第一条 总则
为规范公司合作伙伴报价管理,确保报价的合理性、一致性和透明度,特制定本制度。本制度适用于公司所有与合作伙伴相关的报价活动,包括但不限于经销商、代理商、供应商及服务商。
第二条 报价调整流程
合作伙伴报价调整需经过以下审批流程:首先由商务经理根据市场变化提出调整申请,经销售总监审核后,提交财务总监和总经理批准。调整幅度在5%以内可由商务经理直接审批,超过5%需逐级上报。调整频率原则上每月一次,遇特殊情况可发起临时调整。
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