复盘落标算失分差距

示例：某项目投标复盘表（示意） 项目名称 | 某某园区物业服务项目 标段 | 一标段 开标日期 | 2025-03-12 一、得分汇总（示意） 评分项 | 满分 | 我方得分 | 中标方得分 | 分差 技术方案 | 40 | 31.5 | 36.0 | -4.5 商务响应 | 20 | 16.0 | 18.0 | -2.0 价格分 | 30 | 24.8 | 26.5 | -1.7 资信业绩 | 10 | 6.0 | 8.5 | -2.5 合计 | 100 | 78.3 | 89.0 | -10.7 核对：31.5+16.0+24.8+6.0=78.3，与公示总分一致；中标方 36.0+18.0+26.5+8.5=89.0，一致。 二、失分排序（示意） 序号 | 失分项 | 失分 | 占该项满分比例 1 | 技术方案 | 8.5 | 21.3% 2 | 资信业绩 | 4.0 | 40.0% 3 | 商务响应 | 4.0 | 20.0% 4 | 价格分 | 5.2 | 17.3% 三、复盘分析文书（节选，示意） 本次我方总分 78.3，中标方 89.0，分差 10.7 分，排名第 2（示意）。失分主要集中在技术方案，扣分约 8.5 分，占总分差的近八成；资信业绩虽有加分空间但占比小。 改进项：1）技术方案对照评分细则逐条补响应，重点补方案深度与实施计划；2）资信业绩补充类似项目合同和奖项材料；3）价格确认是否可按规则优化报价策略。 以上得分以评标结果公示和评分表为准，分差与失分原因由投标负责人复核。