GPT中文小秘书挑几下就能开工
我积分

盘一遍全年分析课题和产出

关于「盘一遍全年分析课题和产出」：能拿到什么、要点选什么、怎么办

全年报告一键盘成述职产出表。年度分析产出盘点是把全年报告归档整理成课题、问题、建议与跟进清单；在 GPT中文网点选几项，能直接拿到盘点表和采纳率。

能拿到什么

  • 推荐：年度分析产出盘点表（按课题列问题、建议、采纳情况、跟进项的表格，附采纳率汇总）

要你点选的几项

上传报告标题与摘要、上传报告归档目录、盘点范围、统计年度、课题总数量、采纳判断依据、后续跟进项。多数点一下就行，没选的按常见情况替你定，交付时说清哪几项是按默认的。

怎么办

  1. 上传报告标题摘要和归档目录，AI 按课题归并
  2. 补齐每个课题解决的问题、建议与采纳情况
  3. 按建议逐条标采纳，程序算采纳率
  4. 列出后续跟进项与负责方，生成盘点表
  5. 检查遗漏课题，导出述职用的表格或文档

别人还这样说

  • 帮我把全年分析课题、提的建议和跟进项理出来
  • 年底述职要用，算一下建议采纳率和被采纳清单
直接说你要办的事。下面是别人怎么办的，点任何一项就换成你自己的。左边是别人怎么办的，右边是你的，点一项就开始改。
示范 · 别人这样说

「把这些报告标题和结论摘要盘成一张年度产出表」

按示范选好的 点一项就变成你的

你的成品会在这里出现
示例成品 · 不是你的按示范写的，看个样子
示例： 年度分析产出盘点表（××年） 序号 | 课题 | 解决的问题 | 被采纳的建议 | 采纳情况 | 后续跟进项 1 | 会员复购下降归因 | 复购率连续两季下滑 | 按消费档位分层发券 | 已采纳 | 张三跟进月度复购看板 2 | 渠道投放结构复盘 | 部分渠道投入产出偏低 | 收缩低效渠道、预算转投高转化渠道 | 部分采纳 | 李四跟进下季度预算调整 3 | 订单履约时长分析 | 履约超时集中在个别区域 | 分区域调整仓配时效承诺 | 已采纳 | 王五跟进区域时效目标 4 | 新客首单转化分析 | 首单转化低于预期 | 优化首单引导与落地页 | 未采纳 | 观察一期数据后再提 5 | 售后工单分类分析 | 工单分类口径混乱 | 统一工单标签口径 | 已采纳 | 赵六跟进标签上线 汇总：提出建议总数 12 条，被采纳 8 条，采纳率 66.7%（采纳率=被采纳建议数/提出建议总数）。 说明：以上人名、数字均为示意，实际结果由所填数据计算。

GPT中文 也可能出错，成品请自己核对关键数字和事实。条款 · 隐私