示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:
下年度分析课题规划表(示意数据)
课题 | 对应业务目标 | 预期决策影响 | 所需数据 | 影响分 | 可行性分 | 综合分 | 预估人天
渠道投放归因分析 | 明年新客增长20% | 砍掉低效渠道,省预算××元 | 投放明细、成交订单 | 5 | 4 | 20 | 12
留存分群画像 | 续费率提升5个点 | 定位流失前信号,提前干预 | 登录日志、续费记录 | 5 | 3 | 15 | 15
定价弹性测算 | 毛利率提升2个点 | 定新一轮价格带 | 历史价格、销量 | 4 | 3 | 12 | 10
供应链缺货预警 | 缺货率降到3%以下 | 提前补货,减少断货损失 | 库存、到货记录 | 4 | 4 | 16 | 8
客服工单主题聚类 | 工单量降10% | 找出高频问题推动产品改 | 工单文本、处理时长 | 3 | 5 | 15 | 6
打分说明:综合分=影响分×可行性分,满分25。
课题总数6个,合计预估人天51,可投入总人天60,留9人天缓冲。
排序结论:先做渠道投放归因和供应链缺货预警,再做留存分群和定价弹性,最后做工单聚类。
评审备注:每个课题都挂上了对应业务目标,决策影响一栏写的是做完能改什么决定。
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