示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:渠道提佣议价测算表(示意数据,人名单位金额均为示意)
一、基本情况
渠道名称 | 某某分销商
当前佣金点位 | 8%
对方要求点位 | 11%
诉求提出日期 | 2025-03-01
近三月净成交额 | 1200000元
近三月佣金支出 | 96000元
近三月该渠道净贡献 | 216000元
该渠道销量占比 | 22%
合作到期日 | 2025-12-31
是否有保量条款 | 无
二、成本增量测算
项目 | 数值
原佣金支出 | 96000元
新点位下佣金支出 | 132000元
佣金增量 | 36000元
假设销量持平的新增净贡献 | 0元
假设销量涨10%的新增净贡献 | 21600元
成本增量覆盖率(持平) | 0%
成本增量覆盖率(涨10%) | 60%
结论 | 单纯提点不保量不划算,需换取量或账期条件
三、分档让步方案
方案 | 新点位 | 附加条件 | 佣金增量 | 覆盖率 | 是否可接受
A | 不涨 | 维持现状 | 0元 | — | 可接受但对方可能不满
B | 9% | 承诺月销不低于40万 | 12000元 | 90% | 可谈
C | 10% | 账期由45天缩到30天 | 24000元 | 70% | 谨慎
D | 11% | 无附加 | 36000元 | 0% | 不接受
四、谈判要点
1. 先摆数据:近三月净贡献216000元,佣金占比已不低,提点要有量做支撑。
2. 坚持提点必须绑定保量或对赌,不接无条件提点。
3. 可让的是分档和账期,不让的是无附加条件的点位。
4. 对方提别家更高时,回问对方能带来多少新增销量,用覆盖率说话。
5. 让步底线:点位不超过10%,且必须有保量条款。
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