复盘整个项目流程

传沟通记录，8 分钟拿到卡点归因和改进清单。上传沟通记录和项目资料，AI 梳理各环节卡点、归因到人/流程/外部因素，给出可落地的改进项。不代替团队决策，不提供操作步骤。

能拿到什么

• 推荐：排好版的复盘报告 Word + PDF，含卡点归因表和改进清单（A4 多页，卡点按环节分节，归因用表格，改进项标优先级），约 8 分钟
• 旗舰：项目复盘报告 Word、卡点归因表 Excel、改进执行清单、流程甘特图

要你点选的几项

项目类型、甲方类型、上传脱敏记录、重点复盘哪些环节、问题主要在哪、根本原因倾向、最想优先改什么、项目背景补充、报告要多深、还想补充什么(选填)、我确认材料已脱敏，AI 只做分析整理，执行改进由团队自行决策；AI 只做整理参考，不替代审批，最终由负责人确认。多数点一下就行，没选的按常见情况替你定，交付时说清哪几项是按默认的。

怎么办

1. 上传脱敏沟通记录和资料
2. 选要复盘的环节和问题类型
3. 补充项目背景
4. 拿到结构化复盘报告

别人还这样说

• 找出询盘到结算哪里最卡
• 帮我整理一份项目总结文档，重点讲踩过的坑。