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准备季度评审材料

关于「准备季度评审材料」:能拿到什么、要点选什么、怎么办

传客户材料点几下,10分钟拿到评审PPT和数据清单。上传客户材料,AI帮你梳理PPT讲什么、Excel填哪些数据、证据怎么附。不生成虚假看板,不替客户做业务决定,所有动作需人工复核。

能拿到什么

  • 推荐:排好版的季度评审PPT汇报稿,加一份对应的Excel数据清单,缺材料处标『待补』(PPT约12页,封面加目录,数据页一页一张表;Excel一页列指标、来源、填写状态),约 8 分钟
  • 旗舰:季度评审PPT汇报稿、Excel指标数据清单、证据附录清单、评审提问预演清单、会后跟进事项表

要你点选的几项

上传客户材料、客户参会人、这次为啥开、重点看啥、材料缺不缺、缺材料咋办、要啥文件、PPT风格、Excel排法、我确认材料已脱敏、获授权;AI不编数据、不代客户决策、不发消息、不改系统;所有结论、承诺、操作均由真人复核执行;AI 只做整理参考,不替代审批,最终由负责人确认。多数点一下就行,没选的按常见情况替你定,交付时说清哪几项是按默认的。

怎么办

  1. 上传客户脱敏材料
  2. 点选参会人和评审重点
  3. 选要PPT还是Excel
  4. 下载材料包,核对再发

别人还这样说

  • 季度评审快到了,帮我搭个PPT框架,再列个Excel清单告诉我需要准备哪些数据指标。
  • 帮我梳理一下季度业务回顾通常要讲哪几块内容,做成PPT大纲和对应的数据核对表。
直接说你要办的事。下面是别人怎么办的,点任何一项就换成你自己的。左边是别人怎么办的,右边是你的,点一项就开始改。
示范 · 别人这样说

「用真实证据准备一套QBR交底材料」

替他选了:常规回顾 · 写明缺啥 · PPT+Excel全套

按示范选好的 点一项就变成你的

你的成品会在这里出现
示例成品 · 不是你的按示范写的,看个样子
季度评审材料准备清单 | 客户参会人 | 本次会议目的 | 重点评审内容 | 材料是否齐全 | 缺失处理方式 | 必交文件清单 | PPT主色调 | Excel数据排序逻辑 | |------------|----------------|----------------|----------------|----------------|----------------|-------------|----------------------| | 张伟(采购总监)、李婷(技术负责人) | 评估Q2交付质量与Q3资源协同 | 交付准时率、缺陷修复周期、SLA达成率 | 否 | 今日18:00

GPT中文 也可能出错,成品请自己核对关键数字和事实。条款 · 隐私