这次需求到底想改什么结果

传立项材料，几分钟拿到逐条标出处的业务结果锚定卡。上传立项材料、会议纪要、业务计划和负责人说明，AI摘出本次需求要改变的业务结果、衡量方式、时间范围和明确不做的事项。不编目标、不替人拍板，所有结论都标出处，没写明的留空等业务方确认。

能拿到什么

• 推荐：排好版的立项成效锚定卡 Word + 一页纸 PDF 摘要，逐条标出处（A4 两页，分结果/衡量/时间/不做四块，每条后带原文页码），约 6 分钟
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要你点选的几项

上传材料、项目背景(选填)、重点摘哪些、业务结果类型、数据从哪来、时间怎么定、明确不碰啥、交付样式、我确认材料真实可追溯，AI只做原文摘取和出处标注，不编目标、不代签字、不承诺效果，所有业务决定由责任人最终确认。多数点一下就行，没选的按常见情况替你定，交付时说清哪几项是按默认的。

怎么办

1. 上传立项材料、会议纪要等
2. 勾选重点摘哪几块
3. 选交付样式和格式
4. 核对出处，确认留空项

别人还这样说

• 把这些会议纪要里的需求点梳理成结构化的业务目标卡片，明确改什么、怎么算成功。
• 从这份杂乱的需求描述中，提取出关键结果指标（KPI）和排除项，写成正式文档。