示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:某某茶饮品牌提案前诊断表
一、视觉现状问题
序号 | 问题 | 依据 | 严重度
1 | logo 与包装风格割裂,像两个牌子 | 门店物料与外卖包装对比 | 高
2 | 主色饱和过高,货架截图里发灰 | 电商主图截图 | 中
3 | 字体混用三套,价签与海报不一致 | 价签实拍 | 中
4 | 卖点信息挤在角落,三秒读不出品类 | 主图 | 高
二、与竞品同质点
竞品 | 同质点 | 说明
A 品牌 | 都用大色块+大字 | 货架辨识接近
B 品牌 | 都打「鲜」字概念 | 卖点表达撞车
C 品牌 | 包装都是插画风 | 风格区隔弱
三、差异化机会
1. 竞品都在拼「鲜」,可往「一杯一配方」的定制感走,视觉上用编号体系。
2. 竞品插画风同质,可用实拍+局部特写做货架反差。
3. 价签与海报统一一套字体,把「价格透明」做成记忆点。
四、提案要打的点(按顺序)
1. 开场先放三条视觉问题截图,说明「不是不好看,是看不出是一个牌子」。
2. 用同质点表说明跟竞品像在哪,引出必须找差异。
3. 落到差异化机会三条,再进方案。
4. 收尾给统一后的物料对比示意。
注:以上为示意内容,实际以客户物料和访谈为准。
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