示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:
大促活动预算调整测算表(示意)
一、活动基本情况
活动类型 | 大促
剩余天数 | 5 天
原总预算 | 200000 元
已花预算 | 120000 元
当前参与人数 | 8000 人
当前转化人数 | 640 人
二、当前费率(程序计算)
当前CPA | 150 元/人(已花预算 ÷ 参与人数)
当前转化率 | 8.0%(转化人数 ÷ 参与人数)
单位转化成本 | 1875 元/单(已花预算 ÷ 转化人数)
三、调整方案测算(剩余期)
方案 | 调整金额 | 剩余期可投 | 预估新增参与 | 预估新增转化
A 加预算 | +30000 元 | 110000 元 | 200 人 | 16 人
B 减预算 | -20000 元 | 60000 元 | 400 人 | 32 人
C 维持不变 | 0 元 | 80000 元 | 533 人 | 43 人
说明:加预算预估增量 = 加投金额 ÷ 当前CPA × 当前转化率;减预算按剩余可投金额 ÷ 当前CPA 外推参与,再乘转化率。以上为示意数字,实际结果由程序按填报数据计算。
四、建议
当前剩余期可投 80000 元;若加投 30000 元,按当前费率预估多约 16 个转化;若减 20000 元,预估少约 11 个转化。建议盘一下后续渠道放量空间再定,若转化率明显低于历史同类活动,先修落地页再考虑加投。
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