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哪个分拣设备卡住了

关于「哪个分拣设备卡住了」:能拿到什么、要点选什么、怎么办

传设备表和日志,几分钟拿到标红瓶颈的对比表和报告。上传设备能力表和实绩日志,AI比对供件、识别、分流、格口清空和人工旁路数据,标出瓶颈环节。不修改参数、不下指令,结论需设备工程师复核。

能拿到什么

  • 推荐:读你上传的能力表和日志,出一份标红瓶颈的Excel对比表加一页PDF结论报告(Excel按环节列额定、实际、达成率,瓶颈行标红;PDF一页写清卡在哪、卡多久),约 6 分钟
  • 旗舰:分拣瓶颈对比表 Excel、瓶颈分析报告 PDF、各环节达成率图、格口积压时段表、排查动作清单

要你点选的几项

查哪类设备、查什么时段、上传设备能力表和实绩日志、重点看哪些环节、按什么粒度查、数据缺或乱怎么办、卡得有多明显、报告里要标啥、补充说明(选填)、我确认数据已脱敏,AI只做比对分析,不调设备、不下指令,现场改进由物流工程师决定。多数点一下就行,没选的按常见情况替你定,交付时说清哪几项是按默认的。

怎么办

  1. 上传设备能力表和实绩日志
  2. 点选要重点查的环节和时段
  3. 选追溯粒度和标注方式
  4. 拿到标红瓶颈的表格和报告

别人还这样说

  • 根据这些设备故障率和处理速度,做个Excel分析找出发货慢的原因。
  • 帮我诊断物流分拣流程,指出哪台机器拖累了整体效率。
直接说你要办的事。下面是别人怎么办的,点任何一项就换成你自己的。左边是别人怎么办的,右边是你的,点一项就开始改。
示范 · 别人这样说

「我有分拣线的每小时吞吐量数据,帮我分析哪个环节是瓶颈。」

替他选了:供件速度、识别成功率、分流准确率、格口清空时间 · 每15分钟段 · 标为待核实 · 差20%以上才标 · 最慢的1个环节、所有低于90%的环节

按示范选好的 点一项就变成你的

你的成品会在这里出现
示例成品 · 不是你的按示范写的,看个样子
分拣瓶颈分析报告(2024年7月15日早班) 【核心结论】格口清空能力不足是主要瓶颈,3个格口持续积压超2.5分钟,导致后续供件缓存溢出。 【各环节对比】 | 环节 | 额定能力 | 实际达成 | 达成率 | 关键异常 | |------|----------|----------|--------|----------| | 供件 | 1300件/h | 1200件/h | 92% | 无异常 | | 识别 | 99.8% | 99.2% | 99.4% | 2台读码器偶发漏读 |

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