示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:产量责任核对说明
对账期间:2025年3月10日白班与夜班
产品:某某零件
一、对账公式
本班产出=交班结存-接班结存+投入-报废
两班衔接差=甲班交出结存-乙班接收结存
二、逐班对账
班次 | 交班结存 | 接班结存 | 投入 | 报废 | 计算产出 | 报工产出 | 差异
甲班(白班) | 1200 | 1000 | 850 | 30 | 1020 | 1000 | +20
乙班(夜班) | 950 | 1200 | 780 | 25 | 505 | 530 | -25
三、交接口径
甲班交出结存 1200 件,乙班接收结存 1200 件,衔接差为 0,说明交接数量一致。
四、差异说明
甲班计算产出比报工多 20 件,乙班计算产出比报工少 25 件,两班合计差异 -5 件,主要因报废登记时间点不同造成。建议以交接结存为基准,两班各补记报废 20 件和 25 件后重新报工。
五、责任建议
甲班差异 +20 件属少报废登记,乙班差异 -25 件属多报废登记,由两班班组长核对实物后确认。
(本说明数据由报工单和交接记录核算,结论由车间负责人核对后使用。)
制表:张三 日期:2025年3月11日
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