示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:大单产能评估表(示意数据)
订单概况:某某公司定制茶壶 120 件、盖碗 80 件,交期 2025-06-30。
工序列工时(单件,小时):
工序 | 茶壶 | 盖碗
制坯 | 1.2 | 0.8
修坯 | 0.6 | 0.4
装饰 | 0.5 | 0.3
施釉 | 0.3 | 0.2
装窑烧制 | 0.2 | 0.15
合计 | 2.8 | 1.85
需开窑次数(订单件数÷单窑该器型合格产出):
器型 | 单窑合格产出 | 订单件数 | 需开窑次数
茶壶 | 20 件 | 120 件 | 6 次
盖碗 | 25 件 | 80 件 | 3.2 → 4 次
合计需开窑 10 次,现有可开窑次数 8 次,缺口 2 次。
原料缺口(需求克数-库存克数):
器型 | 单件需求 | 订单需求 | 库存 | 缺口
茶壶 | 800 克 | 96,000 克 | 70,000 克 | 26,000 克
盖碗 | 500 克 | 40,000 克 | 35,000 克 | 5,000 克
合计缺口 31,000 克,需在开工前补足。
最晚开工日:按总工时约 476 小时、每日 6 小时、留 7 天烧成冷却,倒推最晚 2025-05-20 开工。
结论:窑次与原料均有缺口,需先补原料、协调窑位,再按最晚开工日排产;具体以现场核对为准。
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