示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:
项目排期可行性评估
一、项目概况
项目名称:某某系统升级项目;要求上线日期:××年×月×日;项目范围:改造升级。
二、关键路径
任务 | 前置 | 最短工时
需求确认 | 无 | 5天
接口开发 | 需求确认 | 12天
联调测试 | 接口开发 | 8天
上线准备 | 联调测试 | 3天
关键路径工时合计:28天。
三、资源与约束
可投入开发3人、测试2人;外部接口由某某公司提供,预计×月×日交付。
四、缓冲计算
总可用时间:40天;最短工期:28天;缓冲:12天,缓冲比例约30%。
五、最大风险点
1. 外部接口交付晚于计划,可能压缩联调时间;
2. 测试资源在月末与其他项目重叠;
3. 需求变更未纳入范围。
六、结论
在外部接口按期交付前提下,排期可行;若接口延期超过5天,需压缩范围或增加测试资源。
(结论由项目负责人结合实际情况核对后使用)
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