示例成品 · 平台演示，按左边这组点选真跑出来的
示例：立项排期草案（Excel表）
任务名称 | 前置任务 | 工时（人天） | 开始日期 | 结束日期 | 是否关键路径
需求确认 | 无 | 5 | 2025-06-02 | 2025-06-06 | 是
方案设计 | 需求确认 | 4 | 2025-06-09 | 2025-06-12 | 是
开发 | 方案设计 | 10 | 2025-06-13 | 2025-06-26 | 是
测试 | 开发 | 5 | 2025-06-27 | 2025-07-03 | 是
上线 | 测试 | 2 | 2025-07-04 | 2025-07-07 | 是
文档 | 方案设计 | 3 | 2025-06-13 | 2025-06-17 | 否
关键路径工期=5+4+10+5+2=26天，加10%缓冲为28.6天（约29天）。
资源缺口（按周）：第1周需求5人天，可用4人天，缺口1人天；第2周需求10人天，可用8人天，缺口2人天；第3周需求5人天，可用4人天，缺口1人天。
工期估算说明（Word）
一、估算依据：采用关键路径法，工期为关键路径任务工时之和，并计入10%缓冲；历史同类平均工期为30天，本次估算29天，处于合理区间。
二、资源缺口：峰值周需求10人天，可用8人天，缺口2人天，建议提前协调支援或调整任务优先级。
三、风险提示：若需求确认延迟，关键路径整体顺延。
（注：以上人名、日期、数字均为示意）
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