示例成品 · 平台演示,按左边这组点选真跑出来的
示例:下周大客户攻坚排期表(202×年×月×日—×月×日)
一、单子总览(按预计签单日排序)
客户/项目 | 预计签单日 | 距今剩余周数 | 当前节点 | 缺口里程碑
某某集团一期 | 第6周 | 3周 | 方案确认 | 关键人二次拜访、预算审批
某某公司二期 | 第9周 | 6周 | 建联关键人 | 决策链补全、技术交流
某某项目 | 第12周 | 9周 | 商务谈判 | 合同条款确认
二、下周攻坚排期(按天到人)
周一:某某集团一期——关键人二次拜访,责任人张三;准备案例材料一份
周二:某某公司二期——补决策链信息,责任人李四;约技术交流时间
周三:某某集团一期——推动预算审批节点,责任人张三;需总监出面一次
周四:某某项目——合同条款逐条确认,责任人王五;法务预审一版
周五:全单复盘,更新节点;确认下周资源到位情况
三、里程碑缺口说明
某某集团一期:距签单3周,还缺关键人二次拜访和预算审批两个里程碑,下周必须完成拜访,预算审批需本周约到人。
某某公司二期:距签单6周,缺决策链补全和技术交流,下周先把关键人补全。
某某项目:距签单9周,合同条款确认可下周启动,不着急。
四、资源申请清单
资源名称 | 用途 | 数量 | 需谁批 | 期望到位
总监陪同拜访 | 某某集团一期预算审批 | 1次 | 销售总监 | 周三前
技术交流支持 | 某某公司二期技术交流 | 1人半天 | 技术部负责人 | 下周四前
法务预审 | 某某项目合同条款 | 1份 | 法务部 | 周四前
五、下周目标签约金额:××元(示意)。以上排期和资源以实际审批为准。
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