技术风险转产品影响说明

传开发日志，5 分钟拿到产品线能看懂的影响说明。将开发日志中的技术风险翻译成产品经理和业务方能看懂的影响说明。不代替风险决策，不提供修复方案，最终影响判断与应对由PO/技术负责人确认。

能拿到什么

• 推荐：读你上传的开发日志或评审记录，出一份分维度、带交付节奏影响的产品影响说明 Word 和一页 PDF 摘要（按用户、交付、体验分块，每块两三句大白话，重要项标红），约 5 分钟
• 旗舰：产品影响说明 Word、一页 PDF 摘要、风险清单表格 Excel、汇报口播提纲

要你点选的几项

风险来源、影响对象、上传开发日志材料、需说明的影响维度、业务紧急度、读者身份、业务上下文、输出侧重、篇幅要求、我确认并授权生成；AI 只做整理参考，不替代审批，最终由经办部门确认。多数点一下就行，没选的按常见情况替你定，交付时说清哪几项是按默认的。

怎么办

1. 传开发日志或评审记录
2. 勾选影响对象和维度
3. 填业务上下文
4. 拿到影响说明文档

别人还这样说

• 这段代码评审里的技术风险，帮我翻译成产品经理能听懂的影响说明。
• 评审里写的‘线程阻塞’到底会影响用户哪块？