演练时模拟供应中断该怎么做

点几下，几分钟拿到可打印的演练注入卡和行动清单。根据你选的中断类型和业务背景，生成演练用的情境卡和应对动作列表。不制造真实停供、不代替现场指挥，风险事项需专业人员审核。

能拿到什么

• 推荐：排好版的演练注入卡 + 分角色行动清单，另外给一份主持人用的阶段推进表（A4 表格，卡片按时间排，决策题加粗，行动项带勾选框），约 3 分钟
• 旗舰：演练方案 Word、分阶段注入卡、分角色行动清单、主持人推进表、演练复盘模板

要你点选的几项

当前中断类型、涉及产品、演练周期、要联动哪些人、触发条件、重点练什么、上传现有预案、补充背景(选填)、我确认内容仅用于内部演练，不触发真实中断，不替代专业指挥与合规审批。多数点一下就行，没选的按常见情况替你定，交付时说清哪几项是按默认的。

怎么办

1. 选中断类型和涉及产品
2. 点要联动的人和重点练什么
3. 有预案就传上来
4. 拿到注入卡和行动清单

别人还这样说

• 下周要做供应链中断演练，帮我设计几个突发状况的注入卡片和应对清单。
• 我们需要一套桌面推演的材料，模拟供应商断货的情况，生成Word文档给我。
• 搞个供应链韧性测试的方案，把分阶段的任务卡和行动列表都列出来。