示例成品 · 平台演示，按左边这组点选真跑出来的
示例：某体育馆 2024 年度使用分析
一、分场地利用率
场地 | 年可开放场次 | 实际订场场次 | 全年利用率
羽毛球1号 | 1200 | 864 | 72.0%
羽毛球2号 | 1200 | 792 | 66.0%
篮球馆 | 800 | 560 | 70.0%
游泳池 | 1500 | 975 | 65.0%
合计 | 4700 | 3191 | 67.9%
二、各月利用率对比（羽毛球1号）
月份 | 订场场次 | 可开放场次 | 利用率
1月 | 60 | 100 | 60%
2月 | 72 | 100 | 72%
3月 | 80 | 100 | 80%
4月 | 76 | 100 | 76%
5月 | 85 | 100 | 85%
6月 | 78 | 100 | 78%
（7—12月略，算法同上）
三、收入合计
场地 | 散客收入 | 包场收入 | 合计（元）
羽毛球1号 | 86,400 | 45,000 | 131,400
羽毛球2号 | 79,200 | 30,000 | 109,200
篮球馆 | 56,000 | 120,000 | 176,000
游泳池 | 97,500 | 0 | 97,500
合计 | 319,100 | 195,000 | 514,100
四、投诉件数
投诉类型 | 件数
器材故障 | 6
淋浴间卫生 | 5
噪音 | 3
订场纠纷 | 2
合计 | 16
五、能耗趋势（单位场次能耗）
月份 | 用电量(kWh) | 订场场次 | 单位场次能耗
1月 | 8,600 | 200 | 43.0
2月 | 9,200 | 240 | 38.3
3月 | 9,800 | 260 | 37.7
4月 | 10,100 | 270 | 37.4
5月 | 11,200 | 290 | 38.6
（6—12月略）
全年 | 118,000 | 3191 | 37.0
要点：羽毛球1号全年利用率最高（72%），篮球馆包场收入占比大；投诉集中在器材和淋浴间，来年可优先检修和保洁；夏季能耗随订场上扬，单位场次能耗总体平稳。以上数字均为示意，实际以台账计算为准。
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