做月底履约分析

示例：月度履约KPI报表与分析（示意数据） 统计日期：202×-0×-01 至 202×-0×-30；覆盖渠道：平台A、独立站。 一、日汇总（节选） 日期 | 订单量 | 已发货 | 出库准确率 | 发货时效(h) 0×-01 | 820 | 805 | 99.2% | 6.5 0×-10 | 1,150 | 1,090 | 98.7% | 8.2 0×-20 | 960 | 930 | 99.0% | 7.1 0×-30 | 1,020 | 990 | 98.9% | 7.8 二、履约KPI 指标 | 本月值 | 上月值 | 环比 | 目标 | 达成率 出库准确率 | 98.9% | 99.1% | -0.2pt | ≥99% | 99.9% 平均发货时效 | 7.4h | 6.8h | +8.8% | ≤6h | — 打包完成率 | 97.6% | 98.0% | -0.4pt | 99% | 98.6% 库存同步率 | 99.3% | 99.0% | +0.3pt | ≥99% | 100.3% 三、渠道达成率 渠道 | 订单量 | 目标 | 达成率 平台A | 18,600 | 18,000 | 103.3% 独立站 | 6,400 | 7,000 | 91.4% 四、异常说明 0×-10 前后大促单量上升，临时打包人力不足导致发货时效拉长；独立站因平台B分流未达目标。建议节前增加打包备货班次、重录独立站目标口径。 注：结论由仓储主管核对WMS原始数据后才能用。